Développer la motivation individuelle

MGT-01

Impliquez davantage vos équipes dans la stratégie de votre entreprise et améliorer leur motivation et bien-être au travail !

Objectifs

  • Développer ses compétences managériales pour agir efficacement sur l’implication et la motivation de ses équipes Savoir comment déployer une démarche de motivation et d’implication en lien avec la stratégie de l’entreprise et les besoins des collaborateurs
  • Connaître et savoir comment mettre en oeuvre des méthodes éprouvées pour favoriser l’implication des équipes

Programme

  • Comprendre les fondements de la motivation et comment générer de l’auto-motivation
  • S’adapter à la diversité des sources de motivation dans l’équipe
  • Les 5 clés de la motivation et de la valorisation des équipes
  • Mener des entretiens motivants et efficaces
  • Favoriser la valorisation individuelle et/ou collective
  • Agir sur différents leviers pour motiver ses collaborateurs
  • Identifier les évolutions nécessaires au niveau du mode de fonctionnement

Méthodes

  • Auto-diagnostic de son profil de management
  • Entraînements sur des cas hors contexte métier pour s’approprier les bonnes pratiques
  • Établissement d’un plan de progrès personnel
  • Mapping des valeurs de l’équipe
  • Utilisation de la méthode exclusive KESTIO System© Manager pour intégrer les techniques et développer les réflexes efficaces en entretien managérial
Programme
5 sessions synchrones
de 2h00
1
Les besoins, les types de motivation
2

Le « why », le sens

3
Les clés de la motivation dans l’action
4
Les outils du dialogue et la communication
5
La communication selon les personnalités

+12h de micro-learning
+30mn de tutorat intersession (soit un total de 2h00)
+1h de cadrage
+1h de débriefing

2 à 5 participants
par session
Modalité

À l’issue de la session de formation, un questionnaire d’évaluation sera remis aux participants afin d’établir le niveau d’atteinte des objectifs de la formation.
Les résultats de ce questionnaire seront restitués au client en fin de mission, au cours d’un rendez- vous de suivi postformation (réunion bilan).

Public
  • Managers d’équipes commerciales et relation client
  • Responsables Directeurs de Business Unit
  • Directeurs Régionaux
  • Dirigeant d’entreprise (PME)
Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Comment se déroulent un programme et
une session de formation ?
1 Lancement-cadrage
programme
2 Planning
sessions
3 Communication
Participants
4 Accès plateforme
Kestio live
Avant chaque session

Les participants reçoivent des ressources (lectures et vidéos) sur le sujet évoqué

Pendant la session visio

Le formateur anime avec quizz, exercices individuels ou collaboratifs, visionnage de vidéos, challenges, mises en situations.

Après chaque session

Les participants ont un plan d’action et des exercices de mise en application dans leur contexte.

Indicateurs clés

63
Nombre de stagiaires formés
99%
de taux de réussite
99%
de taux de satisfaction